健康、安全与环境管理体系认证证书（HSE认证证书）

        健康、安全与环境管理体系认证证书（HSE认证证书）

         HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environmental）管理体系的简称， HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起 ，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。

       一、解释

        安全、环境与健康管理体系（简称为HSE体系）是按：规划（PLAN)--实施（DO)--验证（CHECK)--改进（ACTION）运行模式来建立的，即PDCA模式。

        二、三位一体

        HSE管理体系是三位一体管理体系。H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）形成一个整体的管理体系，是现代工企业的必然。

        三、基本要素

        体系要素及相关部分分为三大块：核心和条件部分，循环链部分，辅助方法和工具部分。

        1.核心和条件部分

        （1）领导和承诺：是HSE管理体系的核心，承诺是HSE管理的基本要求和动力，自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础。

        （2）组织机构、资源和文件：良好的HSE表现所需的人员组织、资源和文件是体系实施和不断改进的支持条件。它有7个二级要素。这一部分虽然也参与循环，但通常具有相对的稳定性，是做好HSE工作必不可少的重要条件，通常由高层管理者或相关管理人员制定和决定。

        2.循环链部分

        （1）方针和目标：对HSE管理的意向和原则的公开声明，体现了组织对HSE的共同意图、行动原则和追求。

        （2）规划：具体的HSE行动计划，包括了计划变更和应急反应计划。该要素有5个二级要素。

        （3）评价和风险管理：对HSE关键活动、过程和设施的风险的确定和评价，及风险控制措施的制定。该要素有6个二级要素。

        （4）实施和监测：对HSE责任和活动的实施和监测，及必要时所采取的纠正措施。该要素有6个二级要素。

        （5）评审和审核：对体系、过程、程序的表现、效果及适应性的定期评价。该要素有2个二级要素。

        （6）纠正与改进：不作为单独要素列出，而是贯穿于循环过程的各要素中。

        循环链是戴明循环模式的体现，企业的安全、健康和环境方针、目标通过这一过程来实现。除HSE方针和战略目标由高层领导制定外，其他内容通常由企业的作业单位或生产单位为主体来制定和运行。

        3.辅助方法和工具

        辅助方法和工具是为有效实施管理体系而设计的一些分析、统计方法。由以上分析可以看出：

        （1）各要素有一定的相对独立性，分别构成了核心、基础条件、循环链的各个环节；

        （2）各要素又是密切相关的，任何一个要素的改变必须考虑到对其他要素的影响，以保证体系的一致性；

        （3）各要素都有深刻的内涵，大部分有多个二级要素。

        四、HSE管理体系的十要素是什么?

        ①领导承诺、方针目标和职责

        ②组织机构、职责、资源和文件控制

        ③风险评价和隐患治理

        ④承包商和供应商管理

        ⑤装置（设施）设计和建设

        ⑥运行和维修

        ⑦变更管理和应急管理

        ⑧检查和监督

        ⑨事故处理和预防

        ⑩审核、评审和持续改进。

        领导承诺、方针目标和责任”在十个要素中起核心和导向作用。

        风险评价是所有HSE要素的基础，它是一个不间断的过程。

        风险评价是依照现有的专业经验、评价标准和准则，对危害分析结果作出判断的过程。